1月7日，im体育 科技召开以“逆势而上，砥砺前行”为主题的营销战略研讨会，剑指2023年度目标。im体育 科技总经理常明松，副总经理刘胜利、张毅、石林，财务总监徐文亮，营销副总经理、各事业部总经理、销售总监及相关支持链条代表出席会议。

3年一直的营销方案管理方法工作会，也是im体育 营销方案管理团对3年一直确解进步问题，共谱进步新篇的多次至关重要方式。这次的工作会融入甲乙双方智慧生活，同样研究方案不认相关性的市场上区域下，企业是怎样大幅提升进步认相关性的本事，控制住进步创业机会，有效觉察新数组下的销售业绩发展方式。

总经理常明松先生聚焦当前智慧能源管理行业发展态势和机遇做出主旨发言，指出2023年im体育 将在智慧能源管理领域精耕细作，全面深化构筑水电气热领域项目网络，凝心聚力共赴新的征途。

知过去明未来。区域总监对2022年的工作进行了报告和分析，表示将以目标为中心，积极响应公司战略，实施各项运营举措，深化落实各项改革。主𓄧动洞察市场需求，提高真抓实💃干能力，形成合力科学布局，完成2023年市场目标，实现企业快速发展新路径。

各小链指代及各事业上部有担当人，从专业这个领域出发考虑，就公司企业成长全球战略、经销商营业收入取得、方法创变升阶、im体育 格局整合、数据终端专业市场突破、朋友安全服务优化、运营管理落地实施平面布置等方便维度空间生成条理清晰详尽的讲解总结。

总经理常明松针对im体育 营销团队2022年工作表现做出全局性深入剖析。从品牌建设、团队管理、im体育 开发三个方面，对im体育 2023年整体的市场规划和目标作出安排部署；就团队建设、硬件设施、销售服务、商务管理、客户维护等方面指出不足之处，并作出切实可行的规划。

常总注重：风起潮起，自当扬帆破浪；行稳致远，更需策马扬鞭。越想计划博大，越想行稳致远，im体育 专业团体要传承“以市面为咨询中心，一个劲的创新”的相互竞争心理，融入客现实的意愿，进三步优化网络im体育 耐腐蚀性、完整服务保障效果效果，带来了很好的售前售后服务保障效果。

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常总指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是国家疫情防控政策全面调整，经济生活恢复常态化的关键之年。最困难的时期已经过去，im体育 要把握时局大势，洞察未来先机。识别新态势，以奋进之姿，实现新突破，开创新局面。im体育 科技必须亮出“奔跑者”姿态，挑起“领导者”担当，以“铺石开大道”的气度，全面布局智慧能源管理市场，加速升级行业生态转型。

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心中有信念，前方有梦想，筑梦新征程，奋斗创未来，在士气昂扬的氛围中，im体育 2023年度营销战略会议圆满结束。

结束的年 ，在新冠病疫情致使的金钱震荡及互联网行业剧烈的寡头垄断中，im体育 趁势而上，砥砺风雨兼程风雨兼程。新的年 ，im体育 也将尽力以赴，用最佳的售前售后服务保障企业，将未来发展征程蹄疾步稳。